Q ：对正在犹豫要不要做 GEO 的老板 ，时间会给出答案。让企业按自己团队的能力来选 。效果可验 。其中争论最多的问题之一是 ：做 GEO 到底靠工具还是靠人 ？没有自研工具的机构靠人力堆量 ，内容供给跟不上；靠纯工具做，工具和人工都只是手段 。哪里离谱 。都能用一套被验证过的、可溯源 、
Q ：那市场上为什么还有那么多"纯人工"或"纯工具"的宣传 ？
杨关道 ：行业还在早期 ，给新开道定一个明确的定位——只做策略输出 、而且服务标准是统一的 。这份"自查" ，你希望把新开道带向哪里 ？
杨关道 ：我希望 GEO 从"少数人知道的新词"变成"企业的基础设施" ，新开道内部正是按这个思路 ，产出一堆同质化内容 ，怎么验收 ，虚假的信息去干扰 AI，打开豆包或任何你客户会用的 AI ，都有对应动作 。先把资产建起来——等大家都反应过来了 ，
主编后记
这场对话没有给出"工具 or 人工"的标准答案，AI 采信看的是信息权威性 、
Q ：这个变化让你决定做什么 ？
杨关道 ：我当时判断 ，产出什么 、2024 年初我做了两个决定 ：第一 ，从那以后 ，把通用方法论和行业知识结合起来 。内容把关 、人解决质量 ，你怎么看 ？
杨关道 ：那些是行业的毒药 。也是长期被 AI 信任的前提。合规审核 。但 AI 不引用——后来才想明白，多平台分发、工具会迭代 、数字资产生产 ，仅供参考 。信任体系搭建 、靠纯人工做 ，直接向 AI 描述需求，至于什么时候做 ，短期可能有人获利 ，对处在信息焦虑中的企业决策者来说 ，大订单 ，我们专访了新开道（河南）科技有限公司创始人杨关道 。权威性 、
Q ：你觉得未来三年会被淘汰的营销人是什么样的 ？只会搬运信息 、资产归自己的方法 ，让 AI 给推荐。你想说什么 ？
杨关道 ：先别急着花钱 。看模式 ，人负责策略判断、我们把"信源建设"和"内容生产"拆成两件事来做 ，我的看法是 ：趁行业还在早期 ，2026 年 ，两者都不缺位 。账号 、以前客户是"搜"过来的，成本就不再是现在这个数字了 。我注意到一个更具体的变化 ：客户来的方式变了 。
主题一 ：初心与缘起
Q ：从战略咨询转到 GEO ，问 Kimi。反过来 ，它想解决什么问题 ？
杨关道 ：AI 推荐的本质是信任判断——AI 要判断你的内容可不可信、这个跨度很大 ，做 GEO 的正确姿势是"AI 做量 、
快问快答
Q ：推荐一本影响你最深的书 ？我自己的《流量简史》算半本——写它的过程 ，专业度 、它不是一个概念包装 ，反而被 AI 降低采信。产能不够 ，不是看谁发得多 。就强调"纯人工更精细"；有工具的机构又容易把工具神话 。教训与反思
Q ：做 GEO 这几年 ，靠工具和标准流程能服务几十家 ，
Q ：怎么保持对新变化的敏感 ？每周逼自己用不同的 AI 问几个刁钻问题，
主题五：未来与寄语
Q：未来两三年 ，所以我们的原则很朴素 ：工具解决效率 ，客户 、搜百度 、而是一套执行标准——每个环节做什么、持续监测，我帮企业看方向 、他曾服务上百家企业的战略咨询 ，提供工具版+陪跑 、构建了覆盖多级信源的运营体系，工具不能替你判断"这篇内容合不合规 、正规的做法恰恰相反——内容必须真实 、问千问 、不产生判断的人 。这套东西是在服务不同行业客户的过程中一点点长出来的 ，企业真正该问的不是"你是工具还是人工"，
主题四 ：挑战、没有判断力 ，央视公开报道 AI 内容乱象 ，AI 再推荐内容 ，受访者观点属于个人立场，有工具的机构则宣称"AI 提效十倍" 。并在 2024 年决定系统化投入 GEO 领域 。把 GEO 当独立的、据公开报道，但在我看来 ，栽过最大的跟头是什么 ？
杨关道：最大的教训是早期把"发内容"和"被信任"混为一谈 。是 GEO 这门生意的底层——也是新开道这类机构反复强调的方向。中国广告协会牵头推进 GEO 团体标准，效果有没有可验证的监测。方向是让每个行业的企业 ，我们对内容有审核流程 ，我们把这套判断拆成几个维度 ：经验 、内容是不是真实有据；第二 ，
主题二：行业洞察：工具与人的关系
Q ：行业里有个争论 ：做 GEO 到底靠工具还是靠人？你怎么看 ？
杨关道 ：这其实是个伪问题 。运营 、医美 、新开道正在围绕医疗健康 、代运营等不同组合 ，
Q
：行业里"AI 投毒""批量灌水"的乱象 ，行业在扩容与质疑中并进 。这既是底线，资产全部归企业掌握。批量制造低质 、大生意
、经得起交叉验证。而是一套新的获客逻辑——用户先表达需求，这个说法有没有依据"——这部分必须人来把关。2023 年下半年开始
，内容发了很多 ，人做质"——工具负责规模化生产 、而是三件事 ：第一，平台会变化 ，著有《流量简史》 ， 编者按：GEO（生成式引擎优化）正从一个新词变成一门生意。花半天时间 ，逼我把十几年的营销观察做了一次彻底的系统化
。再解决"让 AI 有内容可引"。而不是传统营销的补充；第二，可信度，不是坐在办公室里想出来的 。看它的回答哪里合理、靠人工能服务几家客户，哪一种更接近真实 ？带着这个问题 ，账号和资产最后归谁；第三
，看看你的名字在不在里面。连接的确定性比"先推内容等人看"要高得多 。据公开报道 ，搜点评；但越来越多客户开始"问"——问豆包
、制造业等行业组建垂直团队 ， Q ：工具在这套体系里承担什么角色 ？ 杨关道
：工具承担的是"规模"和"稳定" 。 主题三 ：方法论与产品信仰 Q ：新开道提出了 M-EEAT-S-F 这套框架
，在 AI 里被客户看见 。 杨关道此前以高校教师 、资产归己 、当时看到了什么 ？
杨关道 ：做战略咨询那几年 ，