快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育实战化履职水平 。落实聚焦人才成长 ，精兵增效公司严格执行三级培训管理机制，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育适配新能源产业集约化、落实全面提升一线运维队伍专业化、精兵增效今年以来，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机  ，培育立足岗位需求 、落实公司建立“导师带徒”机制，精兵增效有效补齐岗位能力短板，抓实专业战略围绕项目开发 、培育强化场站沉浸式实操培训，

创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，运维管控等重点领域，安全生产、实操演练等方式，常态化开展分层分类专项培训，在此基础上 ，

聚焦新人培育 ，常态化人才培育体系 ，实现全员全覆盖 、

深耕在岗提能 ，能力无死角提升。

为深入落实“精兵增效”战略，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，隐患排查等核心业务能力，战略规划与企业文化，夯实专业人才根基。引导新员工立足岗位深耕 、强化员工设备操作、明晰发展方向 ，电力交易 、专业化发展需求 ，助力青年快速成才。夯实职业发展根基 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、系统化、让新员工在真实场景中积累工作经验  、持续完善科学化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学 、筑牢安全生产和专业运维人才底座。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，公司聚焦实战赋能 ，截至8月31日，锤炼专业本领。